Podjetje SIR – PAK d.o.o. bo z nadaljevanjem razvoja in izkoriščanjem svojih konkurenčnih prednosti ostala konkurenčno podjetje v Sloveniji za pakiranje sira. Svojo storitev bo razvijalo v skladu s slovenskimi in mednarodnimi normami za kakovost, ki zadovoljujejo potrebe naročnikov storitve, pričakovanja kupcev in potrošnikov. Zato se bo podjetje SIR- PAK še naprej razvijala v tehnološko sodobno, dobičkonosno in ekološko sprejemljivo podjetje.

 
     
 

V okviru te poslovne politike podjetja SIR- PAK, so cilji politike kakovosti izraženi z naslednjimi izhodišči:

  1. Visoka in konstantna kakovost naših storitev, njihove tržno zanimive cene in zadovoljstvo naročnikov storitev, kupcev in potrošnikov so naše prednostne naloge.
  2. Visoka in konstantna kakovost naših storitev zahteva tudi visoko in konstantno kakovost vhodnih surovin. To nas obvezuje, da skupaj z narocnikom storitev skrbimo za kakovost v celotni reprodukcijski verigi.
  3. Zagotavljali bomo, da bodo odgovarjajoce razvojne odločitve, proizvodni in kontrolni postopki sposobni pakirati, preverjati in kontrolirati izdelke predpisane kakovosti.
  4. da se sistem zagotavljanja kakovosti storitev stalno dopolnjuje in izboljšuje.
  • Kakovost izdelkov in storitev je osnovna naloga vseh zaposlenih.
  • Stroške kakovosti neprestano analiziramo in optimiziramo.
  • Pripombe narocnikov storitve,kupcev in potrošnikov na kakovost naših storitev obravnavamo in jih analiziramo in izvajamo odgovarjajoče ukrepe.

Postopke lastnih kontrol: higiene, kontrole pitne vode, DDD ukrepe in HACCP sistem bomo vsako leto revidirali in jih posodabljali v cilju izboljšanja zadovoljstva naročnikov storitev in varovanja zdravja potrošnikov.

 
 


Digitalna transformacija podjetja SIR-PAK d.o.o.

Namen in cilj operacije je izvedba celovite digitalne transformacije poslovnih in proizvodnih procesov podjetja SIR-PAK d.o.o. z uvedbo naprednih digitalnih tehnologij in rešitev. Z nacrtovanimi ukrepi bomo optimizirali poslovne procese, izboljšali uporabniško izkušnjo kupcev ter vzpostavili digitalno podprte poslovne modele. Vzpostavljena bo nova podatkovna infrastruktura z integracijo IoT senzorjev, kar bo omogocilo realnocasovno spremljanje proizvodnih parametrov, avtomatizirano planiranje proizvodnje ter optimizacijo logistike. Izvedena bo digitalizacija poslovnih procesov z uvedbo brezpapirnega poslovanja, e-dokumentov, digitalnega podpisovanja ter avtomatiziranega upravljanja skladišcnih in proizvodnih nalogov. V proizvodnjo bomo uvedli kolaborativno robotsko celico ter vzpostavili digitalni dvojcek proizvodnih linij, kar bo omogocilo avtomatizacijo in optimizacijo proizvodnih procesov skladno s konceptom Industrije 4.0. Izveden je bil tudi varnostni test, ugotovljene pomanjkljivosti pa bodo odpravljene z implementacijo dodatnih ukrepov kibernetske varnosti. Z nacrtovanim razvojem digitalnih kompetenc zaposlenih bomo zagotovili trajnostno uporabo uvedenih rešitev in dolgorocno krepitev digitalne kulture v podjetju.

Trajanje: 1.10.2024 – 20.2.2026

Skupna predvidena vrednost projekta znaša 242.048,00 EUR, vrednost sofinanciranja pa 99.200,00 EUR.

Operacija je bila za sofinanciranje izbrana na Javnem razpisu »Spodbude za digitalno transformacijo MSP (P4D 2025).

Naložbo sofinancirata Republika Slovenija in Evropska unija iz Evropskega sklada za regionalni razvoj (www.eu-skladi.si).

 
   
PRVA STRAN